Press Cut

SPLITSKO DALMATINSKA ŽUPANIJA: Predstavljen master plan razvoja turizma

srpanj 2006.

Uvod: Realizacija 142 projekta, predviđena planom, zahtijevala bi ulaganja od dvije milijarde eura

Zagrebačka tvrtka Horwath Consulting predstavila je konačni prijedlog master plana razvoja turizma u Splitsko-dalmatinskoj županiji. Nakon godinu i pol rada ovaj plan će se uskoro naći na klupama vijećnika Županijske skupštine, a zainteresirani će ga moći razgledati i na županijskim web stranicama.

U idućih petnaestak godina u razvoj turizma na području županije, prema master planu, trebalo bi se uložiti oko dvije milijarde eura kroz 142 različita projekta. Polovina projekata se odnosi na izgradnju novih i podizanje kvalitete postojećih 136.000 jedinica smještajnih kapaciteta. Planom je županija podijeljena na mikrodestinacije koje čine Trogir, Split i Omiš sa zaleđem, Makarska sa zaleđem, te posebno otoci Hvar, Brač i Vis. Najveće investicije, predviđaju izrađivači Master plana, čak 1,2 milijarde eura, trebat će uložiti na širem splitskom području. Polovinu tog iznosa trebat će se uložiti u smještajne kapacitete, kroz 21 zasebni projekt. U Makarsku će se uložiti do 350 milijuna eura, u Brač oko 150 milijuna, u Vis oko 73 milijuna, a u Hvar oko 111,4 milijuna eura. Do 2015. ova županija će sezonalnost svoga turističkog poslovanja morati smanjiti za čak 40 posto. Za 80 posto će morati podići karakteristike i profitabilnost hotelske i ugostiteljske ponude te udvostručiti zaposlenost u turističkoj i hotelskoj industriji. Na ovome području u turističkoj industriji izravno radi 11.000 ljudi. Mili Razović, direktor Turističke zajednice županije Splitsko-dalmatinske, rekao je da se do 2015. planira ostvariti 20 milijuna noćenja godišnje i to u hotelima sedam milijuna, hotelskim naseljima tri milijuna, apartmanima i apartmanskim naseljima 3,2 milijuna, privatnom smještaju dva milijuna te kampovima i nautičkim marinama po milijun. Plan je da udjel hotelskog smještaja bude 35 posto u ukupnom smještaju i uz povećanje kvalitete i kategorije na četiri i pet zvjezdica. "Za vrijeme izrade i pripreme ovog dokumenta njegovi autori su razgovarali sa svim relevantnim turističkim čimbenicima u svim gradovima i općinama u županiji. Zaključak je da nam treba turizam visoke kvalitete. Odnosno, neophodni su nam hoteli s četiri ili pet zvjezdica i apartmani visoke kvalitete", naglašava Joško Stella, pročelnik županijskog Upravnog odjela za turizam. Srednju Dalmaciju potrebno je preobraziti u destinaciju koja posluje u većem dijelu godine, smatraju u Horwath Consultingu, te ističu kako ovo područje treba postati "miljenicom turističkog tržišta ujedinjene Europe". Srednja Dalmacija, kažu, već razvija turizam u interesu rasta kvalitete života i ekonomskog blagostanja svog stanovništva. "Master plan u razvijenim sredinama nije potreban. Potreban je u društvima koja su u epohalnoj mijeni, kao okvir za razvoj i dogovor ključnih igrača o malom broju važnih pitanja za budućnost turizma", naglašava Miroslav Dragičević iz Horwath Consultinga. Izrađivači master plana smatraju kako veću odgovornost treba preuzeti upravo regionalna, županijska vlast, koja, smatraju, do sada nije bitno utjecala na razvojne procese u turizmu.

Tijela županijske vlasti bi trebala osnovati operativno tijelo, poput agencije ili dioničkog društva koje bi preuzelo punu profesionalnu odgovornost za razvoj nedostajućih turističkih proizvoda u srednjoj Dalmaciji.

Srednja Dalmacija, upozoravaju izrađivači plana, ne bi smjela postati žrtvom nagađanja već mora sve uložiti na razvoj održivog turizma i kreativnih inovacija temeljenih na vlastitoj viziji. Ona se pozicionira kao jedinstveni i najinspirativniji dio Jadrana koji je generiran strateškim prednostima i to nadahnućem otoka, čistim plavim morem, dalmatinskim životnim stilom, kulturno povijesnim naslijeđem i karakterističnom dalmatinskom urbanom kulturom.

"Ovim dokumentom županija preuzima odgovornost planskog razvitka turizma", ustvrdila je splitsko-dalmatinska dožupanica Anđelka Vuko.

Lijepe etikete za još ljepše otoke i dalmatinska mjesta

Karakterističan zemljopisni kraj srednje Dalmacije podijeljen je na nekoliko područja. Područje Splita, Trogira i Omiša sa zaleđem pokušat će se brendirati i pozicionirati pod nazivom "Doživljaj povijesti i stila življenja". Kulturne manifestacije, događaji i karakteristični urbani kolorit daju ovom prostoru poseban imidž koji nije do sada dovoljno iskorišten. Područje Makarske sa zaleđem nastojat će se brendirati kao "Doživljaj plaža i planine". Izgradnjom žičare Makarska-Biokovo te revitalizacijom biokovskih sela, spoj Biokova i mora postat će turistička atrakcija. Brač će se brendirati kao "Otok bijelog kamena": kamen bi bio znak na logotipu i dio novog vizualnog identiteta Brača. Područje otoka Visa brendirao bi se kao "Otok skrovišta", te komercijalizirao svoju izoliranost, autentičnost i imidž ribarskog kraja. Područje Hvara pozicionira se i brendira pod nazivom "Otok lavande" i romantično mjesto susreta. Kvalitetni hoteli, vrhunski restorani i mjesta za zabavu nadopunjuju romantični doživljaj ovog otoka.
Čitava pak srednja Dalmacija pozicionirala bi se i brendirala kao "Jadranska inspiracija", prožeta kulturom i životnim stilom, koja bi uključivala krovno pozicioniranje spomenutih područja.